美商AbbVie製藥廠斥資3.2億美元於新加坡設廠

 資料來源：新加坡聯合早報

商情本文：
一、美國製藥商艾伯維（AbbVie）營運高級副總裁阿茲塔（Azita Saleki-Gerhardt）於本(2)月6日宣布，AbbVie將斥資3.2億美元設立藥廠，該廠係該公司在新加坡及亞洲首次設立的製藥廠，以製造抗癌和免疫藥物，並開發有關生物製劑（biologic）和小分子（small molecule）技術互補的新藥物。
二、Azita表示，選擇在新加坡設廠係因新加坡製造業具環境穩定、聚集重要生物製藥業者、且有相關科技人才和合作夥伴等優勢，預期該廠將有助該公司提高產能。新加坡經濟發展局生物醫藥科學司長賴家文同時表示，AbbVie選擇新加坡，證明新加坡在發展生物醫藥業的成績受肯定；此項具高附加值且知識密集型的投資項目，將有助新加坡經濟轉型，也有助於新加坡生物製藥業永續發展。
三、賴家文司長另表示，目前計有29家製藥廠在新加坡設公司，其中九家公司，包括：阿姆根公司、葛蘭素史克（GSK）、瑞士諾華製藥公司（Novartis）和龍沙（Lonza）等著重於生物製藥的研發與生產，總投資額達24億星元。此外，新加坡為加強生物製藥業之發展，擬吸引更多製藥公司前來投資新加坡，該局已與新加坡高等學府合作以培養人才、強化基礎設施及相關配套服務，並預留土地提供國外公司設廠。在培育人才方面，該局預計未來三年至四年內，該領域將創造700個至1,000個就業機會，目前正洽請新加坡勞動力發展局（WDA）邀請淡馬錫理工學院，開設生物製藥相關課程，以儲備人才。
四、謹查，AbbVie於去(2013)年1月1日自醫藥企業雅培（Abbott）獨立，並於去年1月2日在紐約證券交易所掛牌上市，獨立前在美國、歐洲等地設有12家製藥廠，在東京和上海設有研發中心，目前在新加坡之公司以一般商務及支援為主。另AbbVie於全球擁有2萬5,000名員工，為170多個國家提供醫療產品和服務，去年第四季營收達51億美元。

相关信息：雅培一分为二，制药公司AbbVie已在纽交所上市

 

继美赞臣、辉瑞后，又一家药企旗下的奶粉业务获得提振机会。据雅培美国总部的通报，雅培已在当地时间1月2日完成拆分，即分为“领先的多元化医疗产品公司”雅培，以及“研究型制药公司”AbbVie。

　　据雅培美国总部的通报，拆分后“研究型制药公司”AbbVie也已在纽交所上市，代号为“ABBV”。记者了解到，拆分后的两家公司体量规模旗鼓相当，年销售分别约有220亿美元、180亿美元。

　　按照规划，沿用雅培名称的公司将主打包括非专利药品、器械、诊断产品，以及婴幼儿奶粉在内的营养品业务。其中，中国、印度、俄罗斯等主要高速增长的新兴市场为这家公司带来了40%的销售额。

　　新闻回顾

　　早在2012年6月5日，雅培(Abbott)就公布了有关AbbVie拆分的首份文件草案。在提交给美国证券交易管理委员会的一封致股东信件中，雅培披露了其新公司AbbVie的管理团队，同时阐述了预估财务状况及产品销售趋势。

　　AbbVie的优势是什么?雅培CEO Miles White指出，AbbVie是一个高利润业务。事实上，根据这封信，制药业务的毛利润在2011年占净销售额的73.4%、2010年占72.5%、2009年占71.5%。该数据不是太寒酸。该公司2011年收入达174亿美元，比2010年增长11.6%。

　　AbbVie还有一支经验丰富的管理团队，信中称。

　　此前，雅培宣布，制药业务的Richard A.Gonzalez将出任新公司AbbVie的主席及CEO。在这封信中，雅培披露了部分其他内部高管将跟随Gonzalez领导新公司，包括：

　　William J. Chase，雅培总法律顾问，将担任AbbVie公司相同职务;

　　John M. Leonard，雅培药物研发高级副总裁，将担任AbbVie公司相同职务;

　　Carlos Alban，雅培专利医药产品全球商业运营高级副总裁，将担任AbbVie公司相同职务;

　　Timothy J. Richmond，雅培赔偿及福利部门副总裁，将出任AbbVie公司首席人力资源官。

　　同时，AbbVie拥有强劲的现金流：在2011年为62亿美元，同时在未来预计将有稳定的现金流，以帮助基金项目及其他事项，包括给投资者现金红利等。

　　当然，现金流来自于AbbVie另一个优势：强大的产品组合。尤其是阿达木单抗(Humira)，该药是AbbVie关键的增长战略之一。该公司旨在通过增加新的适应症，以及向生物制剂使用较少的患者群体(尤其是国际市场)推动Humira的摄取，来扩大Humira的销售。另一项增长策略是：将产品推广到新兴市场，包括墨西哥和土耳其。

　　正如SEC规则所要求的，该信件提供了AbbVie所面临的潜在隐患、风险及竞争性挑战，包括生物仿制药竞争的危险及所销售药品意想不到的安全性问题等。

 

 

科学家发现“长生不老仙丹”新元素 可延寿50%

科学家发现“长生不老仙丹”新元素 可延寿50%

    核心提示：英国《自然》杂志5月15日在线发表了一篇关于衰老的研究报告，科学家们宣布在秀丽隐杆线虫(Caenorhabditis elegans)的饮食中添加α-酮戊二酸，可以延长它们的寿命50%左右。
    延缓甚至抵抗衰老是一个梦吗？如果能把目前对实验室线虫进行的生命科学研究应用到人类身上，或许大有可为。英国《自然》杂志5月15日在线 发表了一篇关于衰老的研究报告，科学家们宣布在秀丽隐杆线虫(Caenorhabditis elegans)的饮食中添加α-酮戊二酸，可以延长它们的寿命50%左右。而α-酮戊二酸，这种能量代谢的中间产物，似乎能够起到和限制饮食类似的延缓 衰老的作用。新的发现对于衰老和年龄相关的疾病来说，会带来预防和治疗的新策略。
    在既往的研究中，人类已发现饮食限制与衰老之间存在一定的关系——在一系列生物中，限制热量或者限制进食可以延长寿命，并推迟与衰老相关疾 病的发生；同样的，通过基因或药物干扰营养或者能量代谢也可以获得延长寿命的好处。目前，尽管有好几个调控衰老过程的代谢产物已经被发现了，但还不清楚它 们具体的调控方法。
    此次的实验对象为秀丽隐杆线虫，其是一种无毒无害、可以独立生存的线虫，也是第一种完整遗传密码被科学家绘制成图的动物。由于具有固定的细 胞渊源的优点，科学家很早就开始利用这种线虫来研究细胞凋亡遗传调控的机制，使它成为分子生物学和发育生物学研究领域的一种模式生物。2013年，美国研 究人员就曾通过稍微调整秀丽隐杆线虫的两个基因通路，使这种动物的寿命显著增加。
    美国加州大学洛杉矶分校的黄晶（音译）和她的研究团队此次针对秀丽隐杆线虫的饮食进行了实验，从而发现代谢产物α-酮戊二酸能够延缓秀丽隐杆线虫的衰老。他们同时还确认了这种物质产生如此影响的机制。
    研究表明，这种代谢产物作用于三磷酸腺苷合酶（涉及能量生产的一种酶）来产生类似限制饮食的状态。因此他们推断，给秀丽隐杆线虫提供的α- 酮戊二酸，可以通过调节能量代谢来达成延长寿命的作用。研究人员同时提出，这一机制可能为治疗干预提供了目标，但要将相关成果应用于延长人类生命，还需要 多年研究才行。
    总编辑圈点
    我丝毫不怀疑现代科学能找到延缓衰老的“长生不老仙丹”。但生命除了长度，还有质量，那些吃仙丹的帝王甚至连生命的自然长度都没达到，就先 死在了生命的低质量上。神话故事中将仙丹作为少数神仙的特供是有一定道理的，生物的进化靠的便是死与生的迭代，延缓了衰老速度也就抑制了新生命的生机，个 体的利益可能成为整个生物界的灾难，仙丹恐怕不会带来皆大欢喜的世界。当然，研究进展还远没到这一步，但杞人忧天却是需要的。(来源：科技日报 记者 张梦然）

商业闭环的价值和难题，从网购、团购、导购谈起

商业闭环的价值和难题，从网购、团购、导购谈起

2014-05-17 10:39:39 作者：杨君君 标签： 商业模式 团购 O2O 投稿 评论：1 字号： S M L

团购和导购行业，它们所处的行业其实在闭环打造的进程中分别处于不同的阶段，整体的商业体系也存在着很多需要补缺的地方。但或许正是这种不完整，才蕴含有无穷的商业潜能。

当很多人谈论“闭环是一个伪命题”的时候，相信不少真正的业内人士都会报以“呵呵”。所谓互联网的闭环，就是说依靠核心产品使得整个商业模式链条的每个环节，都能够实现价值，各个环节之间都有一种环环紧扣的循环关系——而如果一旦缺少两个中的任何一个功能，都不能称之为闭环。
网购属于最典型的商业模式闭环，而如今闭环这个词常常被应用在O2O模式下。再联想到团购和导购行业，它们所处的行业其实在闭环打造的进程中分别处于不同的阶段，整体的商业体系也存在着很多需要补缺的地方。但或许正是这种不完整，才蕴含有无穷的商业潜能。

两种形态的商业闭环
先举我碰到过的两个例子，以此来简单阐述一下商业闭环的价值：
还在北京的时候，去商场买一个派克IM系列的钢笔，当时的专柜价是160元，我在问柜员有没有折扣的时候，他直接推荐我去天猫旗舰店购买，现在正在做活动只需要150元，当时被那个帅哥柜员感动的稀里哗啦。
另一个例子是去一家非常好吃的餐馆（为避免商家的麻烦，故隐去名子）去吃梭边鱼，吃完之后，我问服务员有没有优惠券，顺势就掏出手机打算用大众点评客户端去查一下，这时候服务员告诉我，你不用下载优惠券了，我们直接按优惠后的价格给你……
这两件事给我带来了不小的启示，第一个例子中，除去派克的帅哥店员看我娇俏可爱（自恋一下，勿喷啦）的因素外，他主动给我推荐一个优惠的渠道，可以 说明他不介意我是从天猫上购买还是从店里直接购买，甚至是还在有意的引导我去逛他们的天猫旗舰店。但在第二个例子中，服务员明显是有意的让我绕开大众点 评，使我和他们之间产生更直接的交易。当然，我们看来店员的行为一定是老板所授意的。
同样是融入了网上的这一个环节，为什么一家有意的去迎合，一家却避之惟恐不及？其实造成这两种态度最大的原因就是闭环所带来的价值。
我在天猫店购买，只要是正常流程，不出现售后等各种问题的话，我一般会给一个好评。即便我忘记了，几天之后天猫也会默认给一个好评。而这些好评，可以给这家店和这件商品带来一些信用的积累，以此来吸引更多的人购买。
而我通过大众点评下载优惠券，商家实际上并不能获得太多的好处，相反，如果点评是按优惠券下载给商家收费，商家还要付给点评推广费。虽然点评上也有 商户评论信息，但并没有完全的融入到用户的消费流程之中，即就算我吃了，并且也是事先从点评上看的推荐菜、下的优惠券，但最终评不评价完全要看我的心情。
餐馆的做法非常具有代表性，也就是O2O模式往往在线下环节难以形成闭环，这也是O2O模式不足够成熟，急需要解决的痛点所在。
而淘宝在线商城的模式，就完成了一个典型的商业闭环。淘宝的伟大之处在于将用户选择、购买、支付、评价、售后的各个环节都放到了一条线上，并且以此来形成了一个完整的闭环。在这个闭环中，消费者、商家和淘宝分别各司其职，通过维护这个闭环来最终获益。
但在本地生活服务领域，这个闭环并没有形成，即大众点评其实并没有能够使得三方形成一个利益的集合体。服务商更多的对商家提供的是一个松散的服务体系，对其店面的推广、二次营销并没有太好的引导。这同样也是服务类团购网站所面临的问题。

团购模式解决了闭环问题，但服务任仍有局限性
团购的价值在于给团购网站提供了一个预收费系统和相对完整的闭环验证体系。团购的大致流程是，消费者在团购之后是付钱给了团购网站，然后由团购网站 发给消费者一个验证码，消费者拿着这个验证码可以直接吃饭。然后商家就必须记录下来这个验证码去和团购网站结算，最后团购网站根据销售额来收取一定的佣 金。
这个好处在于，商家和团购网站都不用担心相互有“逃单”的行为，像前文提到的去新辣道吃饭，店员绕过大众点评的做法，在团购之中就不可能会出现。但仅仅这样，其实并不能满足商家的需求。
团购的本质其实是商家通过减少自身的利润来拉来客户，团购网站在其中扮演的作用是将这个优惠的信息让更多的人知道，也就是媒体。但商家逐渐会觉得， 我减少利润拉来的客户，最后招来的往往是那些贪便宜的人，而真正能够转化为可以赚钱也就是忠实客户的人非常少，如果是这样的话，对自己来说又会有什么价值 呢？
这种问题最终往往会导致两种情况，一种情况是团购的价格优势逐渐失去，商家想的是，反正在团购网站上相当于投广告，还不如少亏一点，把价格提上来。好像有一份统计，团购在不到3年的时间，涨价70%。但这种情况会导致用户的不满，如果团购没有价格优势，用户为什么还要用团购呢？第 二种情况是，团购上的优质商家在慢慢减少，而普通的商家在不断的增多，在优质商家看来，团购其实就是在帮忙拉来了新客，但并没有什么后续的服务，与其这 样，干嘛还要做团购呢？最经典的例子是，万达院线就已经很少再做团购了。这种情况会让消费者感到，团购上都是一些新的商家，一些知名商家都不做团购了。如果团购网站上都没有那些知名商家的话，用户还会用团购么？ 
不过，好在中国商户的数量足够多，暂时还没有出现这种迹象。但从长久来看，团购的尴尬终将会导致这些团购网站开始向服务的纵深领域发展。还是以大众 点评为例，在下一步大众点评很可能会在给商户提供拉新服务之后，将优惠券与其商户评价相结合，即用户可以免费下载优惠券，但前提可能需要给商户一个评价， 或者是改变优惠券自由下载的模式，通过点评团购消费之后，点评会立即再发给消费者一个优惠券，以此来刺激用户的二次回头。接着，根据用户的购买记录，点评 可以给这些用户办理一张虚拟的在线会员卡，让这些用户无论商家有没有优惠信息，都可以随时享受到一个折扣，如果更进一步，还可以有一些特权，比如无需排号 等等。
以此为基准点，最终点评很可能还需要帮助商户建立其CRM体系，帮助商户区分出哪些是新客、哪些是回头客、哪些是忠诚用户，然后进行针对性的营销。 同时，点评还可以发展其在线预定、在线点餐等类似于OpenTable的服务，最终形成一个整体的商业闭环。在这其中，很可能需要的是类似于微信服务帐号 和微信支付帮助实现，相信这也是为什么一直孤傲的点评同意腾讯入股的原因之一。

导购：评价闭环的价值
其实在根本上，本地生活服务需要解决的是在团购现有的基础上，最终形成一个评价和支付闭环的统一。同样在导购领域，其实也需要经历这个流程。不过，从目前国内类似于美丽说、蘑菇街、折800这样的导购网站发展来看，这种闭环的价值体系还处于起步阶段。
导购在其闭环之路上，其实很大程度上取决于其目标网站，即目标网站原本的体系。虽然美丽说、蘑菇街现在已经都转型为自营，但其实很大程度上还是用的 导购平台的运营模式，只不过从之前将流量导向淘宝转为了自营平台（其实现在在美丽说和蘑菇街上，也还有一部分流量是导向淘宝天猫的）。而这也恰恰能够帮助 导购网站更好的完成自己的闭环。对于这种以导购运营切入自建商城的特色运营模式，我们干脆将其称之为“导购平台”。
之前我在《导购平台，无差异则无未来》一文中简单提到过，导购的生命线在于其差异化的生存，也就是能否帮助用户进行挑货。但从导购更加长远的发展来看，如何与用户产生更加多的互动从而产生更多有意的东西反哺给导购网站才是至关重要的。
在淘宝上，用户购买之后需要给予好评，而在导购平台上，经常的做法是用户开放性的评论。无论这个用户有没有购买，都可以给这个商品进行评价。这种体 制很可能出现的情况是，用户很难找到哪些是真正有用的信息。对于这个问题，导购网站的解决对策是，更多的用PGC也就是编辑推荐的内容来增强用户的信任 度。比如美丽说经常会做一些潮人搭配专题，而折800做的就更加干脆，所有推荐的商品都由自己的编辑去跟商家砍价。
但这明显不是长久之计，只依靠编辑推荐的方式，最终很可能会导致用户的兴趣点降低，一个月每天看可以，但一年、两年、三年……用户的难免会产生审美 疲劳。晒单其实是一个比较好的做法，再有购买过的用户才能进行晒单（比如提供物流帐号、订单号等等），这样用户就可以迅速找到有价值的信息。而导购网站可 以给晒单用户一些积分或者其它奖励，来维持晒单的积极性。
购买晒单-奖励-购买-晒单，这样就产生了一个评价的闭环。从现在的导购网站来看，折800虽然有一个可以供用 户免费换取奖品的积分商城，但缺少晒单的流程，美丽说、蘑菇街在奖励体系上不够完善，什么值得买也是没有形成很好的积分体系，而55BBS的问题是用户太 窄，受地域限制，而且不够专注，线上线下都有，没有特别明显的差异化。
而对于支付的闭环，很多人认为导购网站并不涉及到支付的环节，追求这个闭环又会有什么意义？
实际上，在上面那个评价闭环之中，如果导购平台能有一个支付的反馈，其实就更容易实现这个闭环。其实如果淘宝客能够实时的反馈给商家数据的话，导购 平台的闭环中就很容易确认是否是购买晒单了。这也是为什么美丽说、蘑菇街在转成自营平台之后，更有了实现这种闭环的土壤。因为这个购买数据可以有一个更实 时的反馈，可以让用户都更有积极性去贡献有价值的内容，而商家也会对这个内容更加重视。

商业闭环的魔力，其实体现在各个我们无意识的角落。实现了闭环，就能够将各个商业环节打通，从而形成一个良性的循环。但对于任何一个想要成为巨头的公司而言，闭环完成的越多其实也往往意味着它的业务线越完整，商业壁垒越高。

[图]一览谷歌大型数据中心内部：五颜六色的世界

[图]一览谷歌大型数据中心内部：五颜六色的世界

2014-05-17 07:35:08 11145 次阅读 稿源：腾讯科技 10 条评论

谷歌提供的各项服务都需要强大的数据中心提供支持。偌大的数据中心内部仿佛工厂，各色管道、罐体分布其中。图为达拉斯州工厂里的彩色管道。这些管道负责谷歌达拉斯数据中心里的水运输。蓝色管道送入冷水，红色管道送出热水，等待冷却。

芬兰冷却工厂。芬兰哈密那的谷歌数据中心，厂房上方俯视图。这里仅使用海水冷却服务器。

“蓝光”服务器。佐治亚州道格拉斯郡的谷歌数据中心，服务器使用节能型蓝光LED作为指示灯。

爱荷华州的谷歌“大耳朵”。这些巨型天线位于爱荷华州康瑟尔布拉夫斯市（Council Bluffs），专门用于接收网络信号。同时，这些天线为谷歌光纤电视服务的数百电视频道提供了信号源。

康瑟尔布拉夫斯的窗帘。谷歌康瑟尔布拉夫斯数据中心使用透明的塑料窗帘将机房与外界隔离。地面的空调向机房内供应冷气，窗帘的主要作用是确保机房内的冷气环境。

重复利用老旧罐体。芬兰哈密那，谷歌重新利用了废气造纸厂的大罐子。

彩色管道。谷歌道格拉斯数据中心，工人骑着图中的小自行车在工厂里穿行。

大天花板俯瞰。谷歌康瑟尔布拉夫斯数据中心顶棚，使用了巨型钢结构作为支撑。

这些管道有U型弯。U型结构是为了适应内部液体温度变化，使管道具备一定延展性。

彩色光缆。达拉斯数据中心里的彩色光缆。

谷歌康瑟尔布拉夫斯数据中心中枢。图中是该数据中心的路由器和交换器。这个建筑内光纤网络的网速是普通家用连接速度的20万倍。光纤可以延着上方的黄色桥架布线。

防火设施。高压输水管道，随时准备灭火。

冷却水罐。这样的大水罐可以存储24万加仑（约908立方米）水，用于数据中心降温。

搜索引擎备份。谷歌伯克利数据中心备份磁带库特写。每个磁带都有唯一的条形码，供谷歌机器人系统精准定位。

数据中心需要大空间。数据中心需要足够空间来部署冷却系统。

梅斯县数据中心服务器机架。俄克拉荷马州梅斯县数据中心，每台服务器由不同颜色的光缆与四台路由器连接。标记颜色是为了在设备故障时方便替换。

人类首次发现天然的转基因现象——冠瘿病

          DNA之父告诉您：人类首次发现天然的转基因现象——冠瘿病
            （副标题：您会反对天然的转基因工程师——根瘤农杆菌吗？）

  【前言】现在转基因工程在中国之争正如火如荼地开展，让我们来看看DNA的双螺旋结构的发现者之一——诺贝尔奖得主詹姆斯·沃森（JAMES.D.WATSON）等的文章，正本清源，寻找：什么是人类首次发现的自然界产生的转基因现象？天然的转基因工程师——根瘤农杆菌，是如何转基因的？是谁发现的？少数人认为，凡是天然的就是安全的，凡是后天技术改造的就不安全,但自然界存在的转基因工程时时发生，它是怎么变成了人类所掌握的转基因工程技术呢？
                   
                                                 


                                                           James Dewey Watson

冠瘿病(crown gall disease)会使植物茎部长出丑陋的“肿瘤”，称为虫瘤(gall)。那是由一种常见的土壤细菌“根瘤农杆菌”(Agrobacterium tumefaciens)所引起的，这种细菌会感染植物被草食性昆虫咬伤的部位。

                 

 图1 植物感染根瘤农杆菌后得了冠瘿病，这是人类首次发现的自然界产生的转基因现象

这些寄生细菌发动攻击的方式令人惊异。它先建立一个管道，从这个管道把自己的遗传物质包裹送入植物细胞内。这个包裹里含有取自一种特殊质体的DNA片段（博主注：质粒），这段DNA在用蛋白质保护膜包装后，才经由管道送出去。

包裹在送出后，会像病毒DNA一样，和宿主细胞的DNA结合。然后，DNA片段在寄宿后，不是像病毒一样大量制造自己的复本，而是制造植物生长激素和当做细菌养分的特化蛋白质。这样可以形成一个正反馈回路，同时刺激植物细胞分裂和细菌生长：生长激素促使植物细胞更快速地增殖，而入侵的细菌DNA会在每一次细胞分裂时，和宿主细胞的DNA一起复制，因此可以制造愈来愈多的细菌养分，以及植物生长激素。

对植物而言，这种疯狂失控的生长结果是一个瘤状肿块，亦即虫瘿；对细菌来说，虫瘿就像被迫替细菌制造所需物质的植物工厂，而且产量还不断增加。根癌农杆菌的寄生策略可以说非常聪明，它把剥削植物变成了一门艺术。

根瘤农 杆菌寄生方式的细节，是20世纪70年代时由西雅图华盛顿大学的奇尔顿（Mary-Dell Chilton），以及比利时根特自由大学（Free University of  Ghent）的范孟塔古（Marc van Montagu）和谢尔（Jeff Schell）解开的。

当时有关重组DNA的辩论正在爱希勒玛和其他地方如火如荼地开展。后来奇尔顿和她西雅图的同事挖苦道，其实根癌农杆菌早就“公然违反了美国国家卫生研究院的方针”，因为它在没有P4防护设施的保护下，把DNA从一个物种转移到另一个物种身上。

。。。

根瘤农杆菌是将外来DNA送入植物体内的现成输送系统，它就像一个天然的基因工程师。

1983年1月，在迈阿密举行的一场划时代会议上，奇尔顿、孟山都公司的豪许（Rob Horsch）、以及谢尔各自发表了独立的研究结果，证实根瘤农杆菌足以担当大任。

。。。

于是就有奇尔顿的新雇主先正达公司（Syngenta）和孟山都公司的专利之争，侵权与反侵权之争。。。也就有了全世界的转基因作物的大量出现！

     图2  转基因抗虫棉的构建示意图（找不到根瘤农杆菌直接感染植物的图，用此代替）

————节选《DNA 生命的秘密》【美】詹姆斯·沃森 安德鲁·贝瑞 著      陈雅云 译

介绍世界上几个主要预印本（Preprint）文库系统

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已有 480 次阅读 2013-11-4 17:32 |个人分类:生活点滴|系统分类:科研笔记|关键词:论文发表 display 工作者 style 电子

介 绍：预印本（Preprint）是指科研工作者的研究成果还未在正式刊物发表，而出于和同行交流的目的自愿通过邮寄或网络等方式传播的科研论文、科技报告 等文献。与刊物发表的论文相比，预印本具有交流速度快、利于学术争鸣的特点。从预印本网站上获取信息，一般电子预印本比印刷版论文发表早1-2年。这对前 沿科学的研究人员有一定参考性。
　　
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　[丹麦南丹麦大学数学与计算科学系预印本文档] -- http://www.imada.sdu.dk/Research/Preprints/

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　[数学物理学(Mathematical Physics)] -- http://xxx.lanl.gov/archive/math-ph

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　[伊利诺斯州大学AIM预印本（数学）] -- http://www.aimath.org/preprints.html

关于预印本网站之一：最佳预印本网站：arxiv.org

最佳预印本网站：arxiv.org

　　目前有物理(Physics)，数学(Mathematics)，非线性科学(Nonlinear Sciences)，计算机科学(Computer Science)和定量生物学(Quantitative Biology)几大领域。

该预印本库由康乃尔大学(Cornell University)维护，并符合康乃尔大学的学术标准。arXiv由金斯帕(Paul Ginsparg)于1991年在洛斯阿拉莫斯国家实验室创建，是理论科学家公布研究成果的主要途径。

arXiv在全球有很多镜像服务器，中国用户最好使用中科院理论所提供的镜像服务器(cn.arxiv.org)。

此外，有很多文献检索服务都是基于arXiv的数据的，如CiteBase([url]http://www.citebase.org/)[/url]提供每篇论文的引用率及下载次数信息(仅限英国镜像)。
arXiv.org的前身是xxx.lanl.gov，堪称是开放获取（Open Access）运动的先驱，其创始人是Paul Ginsparg，关于Ginsparg与arXiv.org的故事可以从下面这个网址读到：
http://www.qiji.cn/news/open/2003/11/28/20031128232449.htm

　　arXiv.org最初创立于1991年，那个时候甚至连万维网(WWW)都还不存在，但Paul Ginsparg的创造被证明很受他的同行们欢迎，高能物理学家们很快就接受了这种新的交流方式，并积极地参与进来。并很快曼延到天体物理、凝聚态物理等其他领域。

物理学家群体之所以如此快地接受arXiv，这与职业物理学家一直以来的工作方式有关的。自从本世纪初，量子力学诞生以来，物理学家就一直处在“亢奋”的 状态，把新的量子力学运用于更小的亚原子领域，或运用于更大的固体物理，乃至整个宇宙被证明是个巨大的科学淘金运动，重要的发现一个接一个，似乎永远不会 间断，因此用最快的速度交流理论和实验的进展就成了大家的需求，而将文章发表，再从期刊上读到同行的文章将会耽误半年到一年的时间，这对工作在第一线的物 理学家来说是不可忍受的，半年时间可能会把本来属于自己的“光荣”拱手让给自己的同行，甚至是获得诺贝尔奖的机会。因此工作在最前沿的物理学家习惯于互相 交换自己最新工作的论文预印本(preprint)，所谓预印本就是处在投稿前的已完成的科学论文。

如：我们在阅读李杨的科学经历的时候，会发现早在上世纪50年代预印本就很流行，并且确实起到了促进科学社群交流，加快科学进步的作用。

...1956年 8月杨振宁收到了芝加哥大学欧米(R.Oehme)的信，此信是欧米看了杨振宁和李政道关于宇称不守恒的预印本后写的。此信导致了他们三人于1956年底 所写的一篇文章，文章中将字称不守恒的考虑推广到电荷共轭不守恒与时间反演不守恒。这篇文章奠定了以后讨论ß衰变中三种不守恒现象的 基础。...

因此工作在最前沿的物理学家本来就有使用预印本的习惯，而Ginsparg工作的真正意义是把它们集中地放到互联网上，使每个物理学家都有机会接触到这些 本来是私人之间流传，只有小圈子精英物理学家才能读到的预印本。而有了arXiv之后，每个物理学家，特别是来自“第三世界”物理学家在获取最重要科研动 态的方面，不再那么落后了，时差几乎不存在了，而从前这个时间差至少是一年，许多最重要的工作已经被别人做完了，你才知道一年前的进展。

从这个角度arXiv的意义是重大的，它使全世界的物理学研究“一体化”了，不论你是在英国剑桥、波兰克拉考或印度加尔各答，你都将有机会第一时间知道物 理学领域最新的进展。而最近物理学在超弦、超导等热门领域的巨大进展，无不与arXiv联系在一起。Ginsparg也因此获得了2002年的麦克阿瑟 奖。

从以上叙述，我们可看出来Ginsparg的工作可以说是在无意识中就改变了物理学家交流的方式，并一举获得成功。当然随着互联网的普及，预印本文库也逐渐开始碰到新问题，抛开版权等问题不说，我们主要讨论预印本文库的“质量控制”问题。

在arXiv的诞生之初，“质量控制”并不是问题，因为它的管理者和使用者全部是一流的高能物理学家。预印本的上传、批准等全部是自动完成的。甚至它的读 者也全部是高能物理学家或未来的高能物理学家。但随着arXiv的知名度越来越大，可以使用互联网的普通用户越来越多，这种状况也在逐渐改变。但 arXiv的调整仍然不是很大，如果你有一个合法的所属科研单位（通过Email地址判断）即可。即arXiv不是一个向大众完全开放的社区，如果你要发 言，必须证明你是来自学术科研机构的，需要有个.edu后缀Email地址做为注册地址。其他则依然照旧，自动提交，自动批准，没有人去审核提交文章的质 量和相关度。这种“无为而治”的方法还是颇为成功的，虽然存在少数垃圾文章，但我们极少碰到。
　　只到2004年1月，随着越来越多的预印本被提交，arXiv才逐步引入审核机制，要求不活跃的研究者在提交预印本时需得到该领域活跃研究者的认可。 arXiv这样做的主要目的是为了保持预印本文库对该领域科学家的可用性，保证文章的相关度和基本的质量。arXiv从诞生之日起，其定位就是为职业科学 工作者服务的，因此arXiv“封杀业余研究者”也就显得可以理解了。 

附预印本说明：
   预印本（Preprint）是指科研工作者的研究成果还未在正式出版物上发表，而出于和同行交流目的自愿先在学术会议上或通过互联网发布的科研论文、科技报告等文章。与刊物发表的文章以及网页发布的文章比，预印本具有交流速度快、利于学术争鸣、可靠性高的特点。

全方位比较深圳香港和东莞 转载

文/新浪财经专栏作家 王缉宪

　　　　从政府到民间都明白，一国两制是把双刃剑：以自己的‘五十年不变’应珠三角以至全中国的巨变，一定有利有弊。利就是从内地经济增长的到好处(如与内地贸易上的种种优势以及自由行所带来的经济刺激)的同时，避开了内地出现的一些问题(如严重的污染与大量的贪污腐败)。

香港夜景

近二十年来，我们看到很多文章，或者比较上海与香港，或者比较长江三角洲与珠江三角洲。其实上海与香港，长三角与珠三角，无论从面积、人口、经济总量这三个基本的尺度，都不好直接对比。
　　上海人口2500万，香港760万，仅为上海的三分之一，面积上海是6787平方公里，香港是1102平方公里，更只有上海的六分之一。长三角 面积约为99600平方公里，人口约7500万(户籍)，包含了上海这个核心大都市；而珠三角，通常都不会包含香港和澳门，面积为24437平方公里，人 口4283万人。“大珠三角”若指珠三角加香港和澳门，则面积约为25500平方公里，为长三角的26%，常住总人口5616万，为长三角的75%。
　　以经济规模论，大珠三角也不过相当于长三角的一半多一点。于是这些比较如果不是从人均值去比，则似乎在比较两个经济当量相差一倍、面积差三倍的两个区域，再加上还有两个一国两制的特别行政区，凭空又多了一层不可比性。
　　于是我想到，是不是可以‘剔除’一个不可比尺度，用香港+深圳+东莞(以下简称港深莞)比较上海？按照这个想法找资料，构造了下表：

表：上海与港深莞的几个基本数据比较（多为2012年数据）
	人口	面积 （km2）	人口密度 km2	建成区面积 （km2)	建成区占总面积比	GDP （PPP国际元）	人均GDP （国际元）
	(万人）
香港	718.4	1104	6544	265	24%	4048.92	55383
深圳	1054.74	1953	5201	842	43%	2400.19	26847
东莞	822.02	2465	3335	854	35%	1076.14	13380
港深莞	2595.16	5522	4700	1961	36%	7525.25	28997
上海	2380.43	6219	3775	3034	45%	4768.39	20313
港深莞/上海	109%	81%	125%	65%	80%	158%	143%

如该表最下面一行显示，港深莞作为一个地域单元与上海比较，在人口和面积这两个基本规模当量上的差别都在±10%以内。差别较大些的，是人口密度、建成区密度；差别更大的是建成区占总面积的比、国内生产总值(GDP)总量和人均GDP。
　　表上没有显示、但实际上最大的差别，在行政体制和经济体制：上海是一个直辖市，而港深莞是一个行政特区加一个经济特区兼计划单列市再加一个普通 城市。那就让我们对照比较一下，在几乎同样的空间和非常接近的总人口的规模上，行政和经济体制的差别给这两个大都市区带来了哪些不同的后果吧，因为这正是 我想看到的。由于本人更了解珠三角和香港，全文的重点也就主要是针对香港和珠三角出现的问题做些粗浅的分析。

珠三角和长三角的示意图 图片来源：香港特区政府网站

经济发展结构和空间展开
　　不言而喻，三个城市当然与一个城市不同。不过，从改革开放以来的35年看港深莞，其实有着很强的整体性。1979年以前不存在深圳经济特区。深 圳东莞都是“广大农村”的一部分。深圳特区选择紧邻香港设立，目的就是利用香港的经济发展动力。不用说世行举出的非洲某些经济特区的失败，就拿几乎同时成 立的汕头经济特区与深圳比，临近香港带来的优势或者说市场基础，肯定是深圳成功的主因之一。
　　外资内资齐聚深圳，就是因为从市场角度，充分利用香港的外联优势和深圳的廉价土地和劳动力以及特区政策，是一个必然。1980年代中期开始，香港新界的制造业迅速转移到了深圳。
　　在没有任何政府的干预和“规划”下，香港产业结构急剧和自动地转变为服务业为主。当时在新界建立起的新市镇，比如屯门和天水围，由于工业北上深 圳甚至东莞，大大偏离了原来职位-居住平衡在内部实现的设想，出现了居住远郊区公屋区的蓝领工人不得不到九龙甚至港岛寻找工作机会。
　　当深圳1990年代后期迅速崛起，成为广东第二大经济重镇后，其特区内租金和劳动力成本也跟着上涨，特区外和东莞便成了产业转移的地点。从政策/体制边界上看，那时的港深莞有一个香港——深圳特区——特区外及东莞的空间格局。
　　与港深相比，东莞没有任何‘政策优势’，于是提出一种非常简单的招商‘战略’：深圳给什么条件，我们都更多优惠一点。由于这种优惠的诱惑只能对成本敏感企业奏效，而不可能吸引依赖人才和科技创新为本的企业，深莞的产业差异是明显的。
　　东莞自1978年开始，由乡、村、生产队、村民个人划出地块盖厂房，招商引资，先后建成了503个工业区，到2013年仍有14413家企业 (参见《从工业区到园区》)。它们占地多数小于300亩，一半以上新建于1990-1999年间，之后逐步减少。其中企业数量最多的是电子、五金、塑胶， 映出1970年代香港工业的影子。
　　这些工业区的分布与深圳北部特区外的情况一样，是沿着高速公路网在展开而散开的。当年“三来一补”带来的出口退税以及“三减两免”(两年免税三 年减半)的政策，加上外来劳工进入东莞并没有任何限制，成就了这个满地是靠廉价劳力+廉价地租+吃中央出口退税政策的企业的‘世界工厂’。
　　我们无法确切知道东莞外来劳工最多的时候(2007年)到底有多少，但“外来人口不少于800万，其中至少有400多万居住在旧村、旧厂”(东 莞市长李毓全语)，而这些企业主要是港资背景。它们在2008年大幅度撤离(包括倒闭和转移)也是不争事实。34年东莞GDP增长820倍，是官方的统 计。
　　在香港工业北移并在珠三角、特别是在东莞和深圳(后来主要是二线外地区)持续扩张的同时，由于香港政府长期采取所谓‘积极不干预政策’，包括从 不对高科技采取政府大力投资推动的做法，导致香港制造业跌到不到GDP总量的3%，成为一个纯服务中心，包括金融、物流、保险、及各种生产和供应链上的其 他服务，统称‘producerservices’(生产者服务业或者厂商服务业)。
　　九七回归，从各个方面都给了香港更名正言顺的条件，不仅继续投资扩张在珠三角，主要是对深圳东莞和惠州的出口加工业，更利用香港的国际都市环境，为这些企业提供全面的服务。
　　夹在东莞与香港之间的深圳，恰如其分地利用着东莞没有的经济自由度和香港没有的政府主导力，有力地集中了全国的人才，确立了自己发展高科技产业的路径以及同时面向内地和国际的产品定位。
　　然而，大概有两个重要方面是深圳始料不及的。一个是迅速膨胀的人口，它造成了全世界都没见过的城市化速度。第二个是崛起之后疯了一阵就陷入长期萎靡不振的金融业。虽然后者与上海甚至北京在中国金融中心的地位有关，但更有理由认为，邻居香港对这两者的形成都至关重要。
　　香港是一个严格控制内地人口移民的城市，而深圳是一个充满活力的新移民城市。对不少非‘北上广’但有外闯心的人，到不了香港或国外而到深圳，也 是一个不错的选择，比留在北京或者上海都容易些。至于金融方面，深圳发展股票市场与金融中心的初衷，应该是希望利用香港这个世界排名前茅的国际金融中心。
　　然而，几十年下来的事实告诉我们，深圳对于香港金融界而言，除了是一个人民币进出的重要渠道，其余业务几乎不相干。成为金融中心，城市本身的成 熟恐怕是一个宏观基础，因为成熟的城市是有成熟的法制环境和公开自由的信息环境的必要条件，虽然不必然条件。因此，可以说，成熟的城市是金融企业生根发芽 的土壤。前海金融区的出现，是深圳走向成熟，还是港深金融服务业走向一个中心，我们后面再谈。
　　谈完东莞深圳，我们分析一下香港。中国改革开发初期，香港尚未回归。人们熟知，恰恰是1980年代到1990年代上半段，是香港资本和企业大举北上，促成深圳一致珠三角成为中国经济增长最快地区的时期。
　　但是，也许由于大家的注意力放在了香港回归本身的意义和香港对珠三角的作用，比较少的人提及，这二十年也是香港从工业社会转型到后工业社会的阶段。
　　除了前面提到制造业大幅度萎缩，1998年投入运行的赤腊角国际机场以及相关配套设施青马大桥等也成了过去30年间唯一的一轮大型基础设施建设，而这部分建设所服务的对象，也恰恰是后现代社会的主业：高端服务业(金融、服务贸易、空运物流为主)和旅游。
　　那么，1997香港实行“一国两制”的这十七年，又发生了什么呢？首先，随着制造业几乎消失，香港真的成为了不少人所说的‘地产霸权’和‘金融 霸权’的城市，因为除了地产与金融资本以外，其他产业内的大企业，已极少以香港本土为主要市场，而是把生产线和销售网都移入了内地。
　　同时，政府的收入也越来越依赖卖地、地租(所谓差饷)以及金融业的各种税收。从市民生活的层面，地价最终都会转嫁的百姓身上(比如在超市买东西，所以物品的价格内都含有了相当高的租金，包括政府的地租与物业费，这就是为什么香港是个收隐形销售税的地方)。
　　除了金融与地产，还有就是与旅游相关的行业(如酒店、餐饮、零售、跨境客运等)随着自由行带来的消费而受益和增长外，其他的行业或者在萎缩，或 者在转型(如国际物流业)。即便是地产金融两业中的巨头，比如李氏家族的长实和黄以及英资的汇丰银行，也把更多的资金投到大陆或者欧美。
　　这造成了很多隐性的社会问题，比如，香港社会上近年一直有一个说法，说年轻人觉得自己没有晋升机会。其实，当社会上大机构大企业很少，社会组织出现了扁平化，就会少了纵向的阶层。如果要想得到晋升机会，大概需要到香港以外的地方打拼，或者成功将小企业做大。但究竟又有多少85后90后的港人愿意或者能够这样做呢？
　　第二，从政府到民间都明白，一国两制是把双刃剑：以自己的‘五十年不变’应珠三角以至全中国的巨变，一定有利有弊。利就是从内地经济增长的到好 处(如与内地贸易上的种种优势以及自由行所带来的经济刺激)的同时，避开了内地出现的一些问题(如严重的污染与大量的贪污腐败)。
　　弊就是香港经济对内地经济的依赖性越来越大，逐渐地偏离了原来香港作为中国与世界桥梁和门户的作用。但这个坚持积极不干预原则的小政府以“不 变”为由，没有积极对任何宏观政策作出有效的调整。举个例子：美元挂钩的港币从未调整。人民币对美元大升值后，让港币这个美元等价物对人民币从1:1.2 跌到了1:0.8，让靠大陆产品生活的中下阶层港人深深感到通胀压力。
　　当然，更重要的是，1990年代以来的香港与内地经济的关联程度已经远远超过与美国的关联程度，与美元挂钩的理据已经很难成立。香港金管局前总裁任志刚卸任不久，就坦诚地表示挂钩美元做法需要改变，需与时俱进，考虑与一揽子货币挂钩。
　　但我们不仅没有看到当时那届政府曾经与任总一起阻击金融大鳄的曾荫权特首有任何动作，本届政府也似乎没有什么胆量做调整。港币和与自己关系不密切经济的货币挂钩，不仅放弃了用货币调控经济的作用，更扭曲了货币本身该反映的一些信息。
　　比如，过去10年新加坡元兑美元升值30%(根据同济大学方圆的分析)，是造成近年来新加坡名义GDP总量大幅超过香港名义GDP的一个重要原因，让全世界和不少香港人自己都误以为本港经济非常不济。
　　‘不变’香港的另一个不变，是以现有的市中心为单中心的发展迟迟没有变。制造业北移一方面早就了深圳与东莞的工业化与繁荣，同时造成了原来新界一批新市镇(内地叫卫星城，有点像今天的一些新区)的失败。
　　原来设计为工作岗位与居住区一体(即所谓职住平衡)的新市镇突然一夜之间发现，工厂区的工厂都不见了。于是，迁入的居民，主要是蓝领工人及其家庭，不得不回到市区的九龙甚至香港去找工作。
　　而那些可以找到的工作又与自己原来的技能不符，造成低收入兼高通[微博]勤费用与通勤时间。新界西北部的屯门、元朗、天水围于是就成了‘悲情城市’，问题特别多的是一些从大陆娶了新娘生了娃，而妻子又因为语言障碍找不到工作的家庭。
　　与此同时，已经成熟的后现代城市意味着再建设新市镇风险大，而剩下的核心产业——国际金融中心的相关公司之间需要极高的面对面沟通机会和步行可 达性。因此，作为大市场中的小政府，继续提高现有市中心全面的可达性(市内、城际、国际)，显然是相对向北向新界扩张更合理的选择。
　　如果考虑填海，可以绕过很多收地上的麻烦并取得很高的回报。于是，继续以维多利亚港为核心的发展成为必然。这一点不仅可以由大面积在西九龙填海 证实，在香港2030长远规划研究可以看到，也可以在最新的关于重新考虑在大屿山与港岛西之间构造人工岛的远景规划探讨中体会(见图)。

大屿山人工岛位置图(图片来源：香港《晴报》)

在深圳做了几十年城市规划的王富海博士说得很形象：“香港的脸是向南的，深圳的脸也是向南的，结果就是香港的后脑勺对着深圳的脸”。是的，香港脸向南，其实是向着国际，深圳向南，是依托香港，不过，作为普通广东城市的东莞，则不得不把脸转来转去，一会儿对着深圳和香港，一会儿对着广州。
　　现在，深圳开建了一个前海金融区，更进一步地把脸凑上来。我们还看到，随着越来越多港人在淘宝上购物，顺丰[微博]等物流公司已经杀到，进驻了天水围，把原来服务北上集装箱的空箱堆场改造成了向九龙和港岛方向的配送中心。香港金融业到底有没有兴趣回过头来跟深圳在前海结缘？我的初步回答是既肯定又否定。
　　肯定的是，有两类港企极有兴趣进驻前海。一类是那些尚未建立但需要在中国境内提供金融服务的企业，另一类是已经在珠三角特别是深圳的港资金融保 险业的企业。前者会考虑到这是内地最开放的政策空间，而前者和后者都会考虑到这是税率最低的地点。否定的是，以目前的政策环境和城市环境，真正的国际市场 业务应该不会从香港迁过来。
　　至于所谓金融业中的支持系统，比如银行的一些后勤业务，可以离开香港的已经离开(比如汇丰银行2000年后已经先后在广州和上海设立了后勤服务 中心)。比较可能的效果应该是前海的新政策空间可以大大提高深圳金融中心的服务面、水平和地位，也可能加强港深的金融业互动，但对香港不会产生什么负面影 响。
　　如果更宏观地看，香港与内地在贸易金融和信息管制的体制与政策越接近对香港真正融入中国经济、稳定香港社会制度都越有利，因为这个过程实际上是一个肯定香港现行制度的过程。当然，这个过程既不可能顺利，也不可能快。这点上，邓小平定下50年为期，确实有远见。
　　比比上海的情况。从1978年改革开放以来，35年间的巨变绝不亚于任何中国大城市。站在香港看上海，最大的变化有三。第一，浦东的出现，第 二，产业贸易金融全面升级，第三，晋身为世界2000万以上人口的顶级都市圈(从规模上，还有东京、墨西哥城、北京、可能还有孟买)。
　　与港深莞不同，这些变化都是发生在同一个行政单元内，在一个强势的政府管理下。这意味着很多与港深莞不同的地方。首先，对很多问题的处理，是 ‘内部’的。比如人口问题。上海户籍是一个及其敏感的话题，因为它直接涉及很多不同背景不同时期移民入上海的人，以及在沪工作但无上海户籍的人及他们家庭 的种种利益差异。
　　而如何处理这类事宜都牵扯到政府财政预算分配，即纳税人的钱如何用的大事。这事同样存在于港深莞，但情形很不同：上海财政目前一年大概上缴一半左右的税给中央政府(不计入代收的海关税项)，剩下作为下一年预算在上海市全境投入；而港深莞则只有深莞上缴国税，但香港则是“50年不变”不交税！
　　由于该三个城市财政上相互独立，所以从这个角度看，港深莞三市在进一步投入上，呈现越富的区域就越有更多资源投入(假设大家都是采取长期有盈余的财政制度，且政府财政收入与GDP成正比)。
　　其次，在空间上不会形成各谋其利的规划。1992年浦东新区的出现，某种形式上有点像香港隔河冒起来一个深圳特区：1430平方公里的农村(深 圳是2020平方公里)，突然成为了“副省级市辖区”的行政级别(大多数港人都不会明白这种级别背后的‘行政资本’的重要性)，之后有逐步加冕了‘综合配 套改革试验区’、’国家级新区’的头衔，成为中国另一个最‘特’的空间。
　　国家在浦东开发初期给予了许多优惠政策，不仅建立了中国国内外资大企业最集中、创新水平最高的张江高科(6.59, 0.07, 1.07%)技园区，还“允许外资在浦东新区投资第三产业，发展金融、零售业(在当时的中国其它地区，政策禁止外资从事金融和零售贸易)、允许外商设立外资银行、允许外资机构从事仓储贸易、鼓励外商签订土地合同、优化对财政收入的利用等。
　　同时，为了鼓励企业在浦东新区投资落户，政府还颁布了减免税赋的措施。”“在随后的几年内，政府又追加了在行政审批、股票债券、进出口审计等方 面的优惠措施，使得浦东新区享有的部分优惠政策甚至超过深圳”(引自《海外学者论浦东开发开放》，北京：中央编译出版社. 2002: 76页)。
　　然而，浦东与深圳对于上海和香港而言，非常不同。在于这些政策环境是比原来的市中心浦西开放，而深圳对于香港这个”市中心“而言并没有更开放的优势，特别是最核心的金融及国际贸易方面。
　　另外，当上海确定发展浦东，并希望尽快挖掘那里的巨大潜力后，可以用市政府的手段，比如取消过江桥隧收费的措施，来不断加强和整合浦江两岸的经 济关系，而深圳与香港之间的互利共赢则说得多，做得少，做得慢，不仅因为是两个城市，更因为一国两制下，基本理念、思维方式、政府角色、利益范围等都不 同，不可能以一体化的心态和形态面对未来。

 

 

城市景观跑到了深圳一侧

不过，也有一个好处，就是这一道关(港深之间)二道闸(原来的深圳特区与非特区之间)形成了多中心和空间发展的起伏错落。今天深圳河两侧与35年前正好相反——城市景观跑到了深圳一侧，而香港的郊野公园成了深圳人登山郊游的好去处。